為進(jìn)一步提升集團(tuán)招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理水平，3月29日，中國(guó)有研組織開展招投標(biāo)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)暨招標(biāo)管理制度標(biāo)桿評(píng)審會(huì)。集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記曹泊宇出席會(huì)議并講話，集團(tuán)相關(guān)職能部門、所屬二級(jí)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及招投標(biāo)管理人員80余人，以線上線下相結(jié)合的方式參加此次會(huì)議。

合規(guī)部總經(jīng)理尹嬌詳細(xì)介紹了招標(biāo)的范圍及流程，結(jié)合集團(tuán)近三年內(nèi)外部監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)招投標(biāo)管理過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)進(jìn)行講解。

曹泊宇強(qiáng)調(diào)，各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)招投標(biāo)相關(guān)內(nèi)容，針對(duì)招投標(biāo)過(guò)程中反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，及時(shí)堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板、完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

為進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)管理，集團(tuán)還同時(shí)組織召開了招標(biāo)管理制度標(biāo)桿評(píng)審會(huì)，對(duì)有研國(guó)晶輝招標(biāo)管理、有研億金招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)管理制度進(jìn)行評(píng)審，探索形成集團(tuán)招標(biāo)管理制度標(biāo)桿。

本次會(huì)議進(jìn)一步加強(qiáng)了與會(huì)人員對(duì)招投標(biāo)管理的理解和認(rèn)識(shí)，為招投標(biāo)管理業(yè)務(wù)水平的提升奠定了基礎(chǔ)。