1月16日，有研新材召開制度建設(shè)專項工作驗收會，中國有研合規(guī)部總經(jīng)理尹嬌，有研新材黨委書記、董事長楊海，黨委副書記、總經(jīng)理于敦波出席會議，有研新材部門負責(zé)人、項目負責(zé)人現(xiàn)場參會，各子公司分管高管、內(nèi)控工作人員視頻參會。會議由有研新材黨委副書記、紀委書記劉慧舟主持。 

會議首先報告了制度建設(shè)項目的整體思路、開展過程、取得成果及后續(xù)工作方向。該項目于2022年4月啟動，在中國有研相關(guān)部門指導(dǎo)下，有研新材全級次子公司積極參與，歷時9個月，形成了法規(guī)庫、二三級公司制度建設(shè)清單等9項成果，進一步完善了全級次公司制度內(nèi)容，優(yōu)化了制度體系，明確了管控思路，取得了預(yù)期效果。

于敦波對制度建設(shè)專項工作給予了充分肯定，他強調(diào)，一是內(nèi)控工作要久久為功、持之以恒；二是要加強制度宣貫，全員動員、全員提高；三是要從體系協(xié)調(diào)、風(fēng)險防范等多方面著手，做好內(nèi)控及制度建設(shè)工作。

楊海提出三點要求，一是要提高站位、統(tǒng)一思想、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，圍繞公司改革發(fā)展中心任務(wù)，高標準推進內(nèi)控體系建設(shè)；二是要定期開展管理評審工作，對制度流程的完整性及有效性進行評估，組織定期更新；三是要扎實推進內(nèi)控制度及流程有效運行，做到落地、落實、落人，逐步解決制度設(shè)計與執(zhí)行兩張皮的問題，穩(wěn)步提升基礎(chǔ)管理水平。

尹嬌指出，有研新材制度建設(shè)專項工作，領(lǐng)導(dǎo)高度重視、項目成果豐碩，是一次上下聯(lián)動、多部門合作的有益探索。在2023年集團管理改革深化年中，有研新材要持續(xù)深化制度基礎(chǔ)管理，提升制度體系的完整性，進一步發(fā)揮引領(lǐng)作用，積極打造世界一流企業(yè)。

加強內(nèi)控合規(guī)及制度建設(shè)，是踐行依法治企的重要舉措，是有效防范化解各類風(fēng)險，實現(xiàn)規(guī)范管理的基礎(chǔ)保障。有研新材將繼續(xù)以內(nèi)控合規(guī)及制度建設(shè)為抓手，不斷提升公司治理水平，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。